Dla mediów
Zakończyła się I edycja Akademii Talentów ArcelorMittal Poland
60 młodych inżynierów oraz 30 mentorów wzięło udział w zakończonej właśnie I edycji „Akademii Talentów ArcelorMittal Poland” – programu ukierunkowanego na rozwijanie kompetencji menedżerskich wśród młodych pracowników hut. Projekt, współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, był realizowany od listopada 2009 r. przez firmę doradczo-szkoleniową House of Skills.
Celem projektu „Akademia Talentów ArcelorMittal Poland” było przygotowanie młodych, uzdolnionych pracowników do pełnienia ról menedżerskich oraz podniesienie ich kwalifikacji specjalistycznych. Akademia została zainaugurowana w listopadzie 2009 roku, natomiast uroczyste podsumowanie pierwszej edycji odbyło się 6 czerwca 2011 roku w Katowicach. Wartość projektu, realizowanego w ramach europejskiego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki to 1,6 mln zł.
Transfer wiedzy jest strategicznym zagadnieniem polityki personalnej ArcelorMittal Poland. Dzięki niskiej rotacji pracowników i średniemu stażowi pracy, który wynosi u nas 24 lata, udało nam się zgromadzić wokół hut bezcenną wiedzę i doświadczenie. Staramy się zapewnić jej przepływ pomiędzy pokoleniami, dbając jednocześnie o rozwój kompetencji i umiejętności poszczególnych osób zatrudnionych w naszych zakładach - powiedział Andrzej Wypych, dyrektor personalny i członek Zarządu ArcelorMittal Poland.
Na program „Akademii Talentów ArcelorMittal Poland” składają się dwie ścieżki rozwojowe: adresowana do młodych inżynierów oraz do grupy mentorów, w której skład wchodzą doświadczeni pracownicy firmy. Pierwsza grupa rozwijała umiejętności m.in. zarządzania projektem, komunikacji w zarządzaniu, zdolności przywódcze, podejmowania decyzji, zarządzania zmianą, poznała także cztery funkcje zarządzania oraz przećwiczyła efektywne zachowania w trudnych sytuacjach menedżerskich. Program przeznaczony dla drugiej grupy koncentrował się wokół umiejętności mentorskich, tj. zarządzania projektem, umiejętności komunikacyjnych, coachingu i mentoringu oraz asertywności i wywierania wpływu.
Poza tradycyjnymi szkoleniami w formie warsztatów, w programie znalazły się także szkolenia
e-learningowe oraz wspólna praca zespołów złożonych z mentorów i młodych inżynierów nad projektami dokumentującymi specjalistyczną wiedzę z branży hutniczej.
Druga edycja programu znajdzie swój finał w 2012 roku. W jej ramach obydwie grupy uczestniczyć będą w 70 sesjach szkoleniowych zaplanowanych na 127 dni.
Unikatowość Akademii Talentów ArcelorMittal Poland polega na tym, że angażuje ona dwie grupy uczestników - doświadczonych pracowników firmy w roli mentorów i młodszych stażem inżynierów. Pracują oni wspólnie nad projektami, których celem jest transfer wiedzy specjalistycznej – powiedział Dariusz Fijołek, lider projektu, House of Skills.