Skuteczna odpowiedź
na kluczowe wyzwania menedżerskie.
Budujemy naszą ofertę tak, aby każde z kluczowych wyzwań menedżerskich znalazło skuteczną odpowiedź. Wartość oferowanych przez nas rozwiązań doradczo-szkoleniowych opiera się na 7 uzupełniających się elementach.
1.
Kompetentni konsultanci i trenerzy
Rekrutacja i staranna selekcja do naszego zespołu trwa 365 dni w roku, 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobę. Poszukujemy osób z wiedzą i umiejętnościami dziedzinowymi oraz doświadczeniem biznesowym. Już na etapie rekrutacji liczą się dla nas również kompetencje komunikacyjne, kreatywność i pasja. Dbamy o rozwój merytoryczny, podnoszenie efektywności pracy i współpracy w zespole. Studiujemy najnowsze opracowania, badania i literaturę, uczestniczymy w konferencjach w Polsce i na świecie. Stale szkolimy się i certyfikujemy z nowych metod i narzędzi, usprawniamy własne procesy zarządzania wiedzą.
2.
Zapewnianie rezultatów
Dla każdego projektu definiujemy konkretne cele i ich mierniki. W projektach doradczych i doradczo-szkoleniowych projektujemy rozwiązania wdrożeniowe zwiększające skuteczność naszych interwencji i utrwalające ich efekty. Wierzymy, że uzyskanie maksymalnego zwrotu z inwestycji wymaga podejścia holistycznego – dbamy o dokładną analizę potrzeb i weryfikację celów, zaangażowanie wyższych szczebli zarządzania, zintegrowanie systemów i procesów menedżerskich z programami rozwojowymi, wsparcie i monitorowanie wdrożenia. Zwiększamy zdolność organizacji, zespołów i poszczególnych menedżerów do osiągnięcia realnej zmiany.
Generowanie wartości - zobacz prezentację
3.
Zrozumienie potrzeb biznesowych
Dużą wagę przywiązujemy do partnerskiej współpracy – wiemy, że tylko otwarta komunikacja na wszystkich etapach projektu daje dobry efekt. Na każdym etapie naszych działań prowadzimy dialog – zarówno z klientem, jak i między sobą. W przypadku złożonych rozwiązań diagnozujemy cały system: strategię, struktury, procesy, kulturę organizacyjną, potencjał ludzi. Na bieżąco korygujemy projekt doradczy czy proces rozwojowy. Po zakończeniu działań przedstawiamy spostrzeżenia, wnioski i rekomendacje.
4.
Dopasowanie do potrzeb branżowych
Stale pogłębiamy naszą wiedzę o potrzebach różnych branż – na bieżąco monitorujemy zmiany zachodzące w kluczowych sektorach gospodarki (polskiej, europejskiej i światowej), analizujemy sytuację i potrzeby menedżerów, prowadzimy też międzynarodowe badania (m.in. porównujące wyzwania przywódcze menedżerów korporacji w Polsce i na świecie). Ma to odbicie w sposobie naszego działania - ofertę modyfikujemy i dopasowujemy do potrzeb danej branży, zarówno na poziomie całościowego rozwiązania, jak i poszczególnych modułów, narzędzi i metod. Uwzględniamy też różnorodny poziom wykształcenia, profil zawodowy i wymagania różnych środowisk branżowych.
5.
Sprawdzone metody i narzędzia
Ogromną wagę przywiązujemy do rozwijania naszego know-how. Współpracujemy z wieloma uznanymi, światowymi ośrodkami merytorycznymi i stale poszerzamy listę naszych partnerów. Stale się rozwijamy i uczymy, tworzymy nowe autorskie produkty i metody. Kreujemy inspirujące środowisko pracy, służące wymianie myśli, krytycznej ocenie i tworzeniu nowych rozwiązań. Intensywnie korzystamy przy tym z własnych doświadczeń oraz wniosków ze zrealizowanych już projektów. Dbamy o to, aby rozwiązania, które proponujemy klientom skutecznie dostosowywać do polskich warunków. Na badania i rozwój przeznaczamy rocznie prawie 10% naszego budżetu.
6.
Różnorodne formy realizacji
Formę realizacji naszych projektów i programów uzależniamy od określonego z klientem celu oraz indywidualnych potrzeb, profilu i preferencji odbiorców naszych usług. Dbamy o maksymalizację zwrotu z inwestycji, dlatego formy naszych interwencji dostosowujemy do poszczególnych działań. Prowadzimy projekty łączące w sobie różne rodzaje testów, badań i analiz, doradztwa i konsultacji, warsztatów i treningu behawioralnego, coachingu indywidualnego, zespołowego i e-coachingu, synchronicznych i asynchronicznych form e-learningu, blended- learningu, proponujemy narzędzia wdrożeniowe, a także projekty rozwojowe oparte na action learning.
Otwórz CRAFT BOX i wyciągnij coś dla siebie!
7.
Sprawne zarządzanie projektami
Sukces realizowanych przez nas projektów zależy od połączenia w jedną całość potrzeb, celów i oczekiwanych rezultatów biznesowych klienta z szerokim zakresem know-how, wieloletnim doświadczeniem rynkowym i możliwościami dużego, zróżnicowanego zespołu.
Wzorem sprawdzonej techniki klocków Lego dla każdego projektu szukamy odrębnego rozwiązania, wykorzystując wiele elementów, łącząc w odpowiedniej konfiguracji. Wznosimy taką budowlę, jaka jest w danym projekcie najbardziej potrzebna.
